О деятельности компании "КАЗ Минералз Бозумчак" нам рассказал гендиректор Ильяс Валерьевич Тулекеев.

- В первый раз на встрече с народом я услышал много вопросов, полных беспокойства и непонимания. Это был 2011 год. Я представился, сообщил, что компания из Казахстана, рассказал, чем она будет заниматься, заверил, что мы прибыли не на один месяц, а на многие годы, что результаты будут хорошими для местного населения, если мы наладим отношения. Сначала меня поддержали аксакалы. Я благодарен за это. Они сказали односельчанам: "Давайте поверим словам этого человека, если все так, как он говорит, то это неплохо для нас".

Время показало, что все было так, как я говорил на той встрече. Потому что мы делали все возможное и невозможное, чтобы оправдать доверие простого народа. До этого не было ни одного случая, когда мы дали обещание, но не выполнили. Это главное, потому что я по своей природе не могу не выполнить того, что обещал. Если такое допустить, то невозможно будет восстановить утраченное доверие, тебя перестанут уважать. Мы изучили вопросы, которые беспокоили людей, начали выяснять, какие проблемы нужно решить, чтобы помочь людям. Ежегодно составлялся Меморандум о социальном сотрудничестве, мы начали решать социальные вопросы, один за другим. Среди прочего я потребовал, чтобы при приеме на работу отдавали преимущество местным жителям.

Стоит особо отметить, что при продвижении нашего проекта большой толчок дал визит президента Казахстана Нурсултана Абишевича Назарбаева в Кыргызстан. Во время встречи президентов двух стран - Н. А. Назарбаева и А. Ш. Атамбаева был затронут вопрос о деятельности нашего предприятия, после чего мы ощутили существенную поддержку нашему проекту. Встреча двух президентов позволила нам дорасти до нынешнего уровня.

- Расскажите, как компания отбирает кадры? Каков процент местных жителей?

- На сегодняшний день 30 сотрудников компании являются жителями ближайших сел и Ала-Буки. В общей сложности 95% сотрудников компании являются гражданами Кыргызстана. Это очень большой показатель. Остальные - специалисты из Казахстана, России и других стран. Ценность иностранных кадров заключается в том, что у них высокая квалификация, они могут оказать профессиональную помощь местным специалистам. Верю в то, что иностранные кадры работают тут временно, что в будущем со всей работой будут справляться местные специалисты. Некоторые иногда спрашивают: "Разве у нас нет таких специалистов?" Такая проблема есть везде, в Кыргызстане, в России, в Казахстане. Например, многие специалисты выехали из страны, когда горнодобывающая отрасль пребывала в тяжелом кризисе. Отрасль только начала возрождаться, надеюсь, что из перспективной молодежи вырастут отечественные кадры.

Мы не ограничиваемся тем, что обеспечиваем местное население работой, учим остальную часть населения составлять бизнес-план, открывать собственное дело, предлагаем новые идеи, одним словом, учим их улучшить свою жизнь. Например, по нашей инициативе в селах начали открываться овощные парники, швейные цеха. Компания закупает необходимые для комбината продукты у местного населения. При этом им выдвигаются определенные требования - завозимые продукты должны соответствовать санитарным нормам, качество должно быть высоким, а цена - среднерыночной. В соответствии с нашими заказами к нам привозят продукцию из швейных цехов. Все это способствует повышению уровня жизни населения.

1 августа 2015 года мы официально запустили горно-обогатительный комбинат "Бозумчак". До конца год шла работа по реинжинирингу, а с 1 января 2016 года мы вышли на полную мощность. Это высокий показатель для горнодобывающей отрасли. Это позволило компании на протяжении четырех лет завоевывать звание лучшего предприятия года.

Хочу еще рассказать о том, как компания позитивно влияет на жителей села. Сельчане впервые увидели современное, крупное промышленное предприятие, что изменило их сознание, культуру, точку зрения. Наличие такой компании стало движущей силой прогресса в регионе.

Хочу отметить, что основное наше богатство - это люди. В связи с этим у нас введены жесткие правила технической безопасности. По окончанию трудовой вахты люди должны благополучно вернуться к семьям, к близким.

- Интересно услышать от вас о новых технологиях, применяемых в производстве. В чем их преимущество?

- Впервые в Кыргызстане мы построили безвредное хвостохранилище, такого нет даже на пространстве СНГ. Преимущество технологии заключается в том, что отходы хранятся в сухой форме, влажность не превышает 14%. Сейчас к нам приезжают разные горнодобывающие предприятия, перенимают наш опыт в строительстве хвостохранилища. Установленное на фабрике оборудование соответствует всем требованиям, в том числе требованиям безопасности.

- Каким вы представляете Бозумчак после окончания разработки месторождения?

- Хочу превратить Бозумчак в зеленый город. Для этого компания ежегодно сажает разные виды деревьев. В прошлом году посадили 20 тысяч саженцев. В этом году посадили 5 тысяч. Хотим, чтобы после нашего ухода здесь был красивый, зеленый город, где можно отдохнуть. Это место можно превратить в санаторий или детский лагерь.

Источник: газета "Майдан.kg" №15 от 26.04.2017 / стр. 9